人・組織・戦略、
事務所が変わる
3つの視点
～アシスタントの対話力向上が、
士業事務所の未来を拓く～
「アシスタントがもっと動いてくれたら、業務がずっとラクになるのに」
「スタッフに任せたいけれど、どう育てればいいかわからない」
そう感じたことはありませんか。
士業事務所において、アシスタントは単なる"サポート役"ではありません。
先生とお客様、先生とスタッフ、スタッフ同士をつなぎ、
事務所の空気や成果に大きな影響を与える存在です。
そして今、その鍵となるのが「対話力」です。
このセミナーでは、アシスタントの対話力が高まることで、
事務所にどのような変化が起こるのかを、
「人」「組織」「戦略」の3つの視点からお伝えします。
このような方におすすめです
□ アシスタントとのコミュニケーションにもどかしさを感じている先生
□ スタッフに任せたいのに、うまく機能していないと感じている方
□ 採用・育成に課題を抱えている事務所の方
□ 離職やチームの雰囲気に悩んでいる方
□ 事務所をもっとスムーズに、強くしていきたいと考えている先生
このセミナーで得られること
先生の仕事が
楽になるヒント
「なぜ何度も指示しても伝わらないのか」
「なぜ確認ミスが繰り返されるのか」
アシスタントの対話力という視点から見ると、その原因と対策が見えてきます。
アシスタントの
可能性を広げるヒント
アシスタントの対話力は、業務効率や顧客対応の質に直結します。
適切な関わり方を知ることで、先生の負担を減らし、お客様との信頼関係にも好影響を与える存在になります。
事務所の戦略の
ヒントになる
対話力の向上は、
離職防止や人材育成、
組織づくりにもつながります。
事務所の未来を考えるうえでの
新たな視点をお持ち帰りいただけます。
採用基準を見直す
きっかけになる
「どんな人材を採用したいのか」
「活躍するアシスタントには、どんな特徴があるのか」
対話力という切り口から、採用・育成の基準を見直すヒントをお伝えします。
セミナー内容
1．対話の力とその効果
・対話とは何か
・対話が人と組織に与える影響
・士業事務所だからこそ必要な対話の視点
2．アシスタントの対話力が向上したら？
・先生との関係性の変化
・お客様との信頼関係の構築
・チーム全体への波及効果
3．対話力を高めるためのヒント
・明日から実践できるポイント
・アシスタントだからこそできる関わり方
・事務所の未来を支える存在になるために
講師紹介
こちらの講座はこの2名でサポートします
結実株式会社 Co-CEO
株式会社マイインポータント 代表取締役
山梨 嘉代子(Kayoko Yamanshi)
士業事務所・中小企業の人材育成を、外部のパートナーとして支援しています。
知識やスキルを教えるだけでは組織は変わらないと気づき、対話と人と人の関係性に着目。
社員の主体性やリーダーシップを引き出しながら、組織そのものが変化していく支援へとシフトしてきました。
１on１導入支援や若手定着研修など現場に根ざしたプログラムの開発・実践に加え、社員面談や経営者との対話を通じた継続的な関わりを大切にしています。
スタッフ一人ひとりの関わり方が事務所全体を変えていく場面を数多く見てきました。その経験をこのセミナーにお届けします。
結実株式会社 Co-CEO
プレシャスシップ 代表
木村 仁美(Hitomi Kimura)
店舗運営や人材育成に携わる中で、「人が育つことが組織を支える」という考えを大切にしてきました。
企業では社内研修部門の主任として、社員研修・管理職研修・採用業務などを担当し、人材育成の仕組みづくりや組織づくりの基盤整備に取り組んできました。
2012年に独立後、独自のコーチングメソッド「ライフペイジズ」を開発。
これまでに500名以上が活用するメソッドとして広がっています。
また、経営者へのエグゼクティブコーチングにも力を入れ、経営者の想いやビジョンを言語化し、組織の行動につなげていく支援を行っています。
