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Modern Architecture

キャリコン・講師のための

新しい働き方。

​

小規模企業から関わり

企業の人材育成を支える仕事へ。

人脈ゼロ、実績ゼロから

地方企業の人材育成パートナーへ。

資格を取ったその先へ。
企業とつながるキャリアをつくる。

地方で働くキャリコン・研修講師のための

社外人材育成パートナー
養成講座

まずは説明会で、この働き方の全体像をお話しします。

こんな思いを感じたことはありませんか?

講師として登壇したり、キャリア支援の仕事をしているとふと、こんなことを感じることがあります。

​

  • 研修はするけれど、企業の本当の課題までは関われない

  • ベンダー経由の仕事が多く、企業と直接話す機会がない

  • 単発の研修で終わり、変化のプロセスまで見届けられない

「もっと深く関わりたい」「継続的に組織の成長を支えたい」そう思っているのになかなかその機会がない。

 

そしてもう一つ
多くの講師やキャリコンが感じていることがあります。

それは企業と直接つながる方法がわからないということです。

営業が得意なわけでもない。
売り込みもしたくない。

でも本当は自分の経験を活かして企業の人材育成を支える存在になりたい。

 

もしあなたが

  • 単発研修ではなく継続的に企業を支えたい

  • 企業と直接つながる仕事をしたい

  • 自分の経験をもっと価値にしたい

そう感じているならこの講座はあなたのための講座です。

なぜ、それが出来ないのでしょうか?

多くの講師やキャリアコンサルタントが企業の人材育成に関わりながら
「もっと深く関わりたい」
「継続的に支援したい」
そう思っています。


しかし現実には

  • 単発研修で終わる

  • ベンダー経由の仕事が中心になる

  • 企業の本当の課題に触れる機会が少ない

そんな働き方になってしまう人が多いのです。


それは、あなたの能力が足りないからではありません。
実は多くの講師やキャリアコンサルタントは企業と直接関係を築き人材育成を継続的に支援する方法
を学ぶ機会がないのです。


講師としてのスキルやキャリア支援の専門知識は学んでも

  • 企業とどのように関係をつくるのか

  • 企業の課題をどう見立てるのか

  • 継続的な支援の形をどう設計するのか

こうしたことを体系的に学ぶ場はほとんどありません。


その結果本当は企業の役に立てる力を持っているのに「単発の仕事」にとどまってしまうのです。
しかし、企業の課題を見立て人材育成を継続的に支える社外人材育成パートナー
という立場をつくることができたらどうでしょうか。


単発の研修ではなく企業と長く関わりながら組織の成長を支える仕事が可能になります。

「人が育つと、会社は変わる」と確信した出来事

私たちはこれまで、数多くの企業の人材育成に関わる中で、はっきりと感じていることがあります。

それは、「どんなに小さな会社でも、人が育てば組織は変わる」ということです。

 

今、特に地方の中小企業では、採用そのものが難しくなっています。

そしてようやく採用できたとしても、「定着しない」「育たない」という悩みを抱えている企業が少なくありません。

だからこそ今、必要なのは“採用”ではなく、“育成”に本気で向き合うこと。

​

そして、社員が「ここで働き続けたい」と思える組織をつくることだと考えています。

その想いの原点となった出来事があります。

 

あるクライアントは、社長と社員一人だけの、小さな修理サービスの会社でした。

 

その社長が、こんな言葉をこぼしたのです。

「技術は教えられる。でも、働く意欲や考え方は教えられない」

これは、知識があるかどうかの問題ではありませんでした。

​

毎日顔を合わせる距離の近さの中で、お互いに遠慮や思い込みが生まれ、本音で関われなくなっていたのです。

社長も、社員も、“逃げ場”がない状態でした。

​

そこに、私たちが関わることで、関係性の間に少しの“余白”が生まれました。

社長の想いが整理され、社員が自分で考える機会が増え、少しずつ対話が生まれていきました。

そしてその会社は、社員一人から三人へと成長していきました。

​

この経験から、私たちは確信しています。

どんなに小さな会社でも、社員が一人でもいれば、関わる価値がある。

そして、人が育つことで、会社は確実に変わっていく。

​

だからこそ私たちは、企業の外側から関わりながら、人と組織の成長を支える

「社外人材育成パートナー」という関わり方を広げていきたいと考えています。

 

この講座は、単にスキルを学ぶ場ではありません。

人の可能性を信じ、関係性に働きかけ、対話によって変化を生み出す。その本質を理解し、
現場で実践できる力を身につける場です。

​

私たちが増やしたいのは、「教える人」ではなく、「人と組織の可能性を引き出せる人」です。

一社でも多くの企業が、「ここで働きたい」と思える場所になるように。

その変化を、共に生み出していける仲間と出会えることを、心から願っています。

社外人材育成パートナーという働き方

そこで私がたどり着いたのが社外人材育成パートナーという関わり方でした。

これは企業の外部から社員の成長や人材育成を支える存在です。

たとえば

  • 社員とのキャリア面談

  • 若手社員のフォロー

  • 管理職との対話

  • 人材育成の相談

などを通して企業の人材育成を継続的にサポートしていきます。

​

この働き方の特徴は大きな研修や実績がなくても始められることです。

最初は小さな企業社員数の少ない会社社長が人材育成で悩んでいる会社そんな企業から関わることができます。

 

そして

社員一人、社員二人、と関わる中で企業との関係が深まり仕事が広がっていきます。

実は私自身も人脈も実績もない状態から小さな企業との関わりをきっかけに仕事を広げてきました。

 

最初は社外の人材育成サポートという小さな関わりでした。

しかし企業と継続的に関わる中で

  • 研修

  • 組織開発

など仕事の幅が少しずつ広がっていきました。

つまり社外人材育成パートナーとは業支援の仕事を広げていくための最初の入口でもあるのです。

 

そしてこの講座では私が実際に行ってきた地方で企業と仕事をつくる方法を社外人材育成パートナーという形で体系的にお伝えします。

講師紹介

こちらの講座はこの2名でサポートします

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結実株式会社 Co-CEO

​株式会社マイインポータント 代表取締役

山梨 嘉代子(Kayoko Yamanshi)

地方企業の人材育成支援に関わりながら、
企業と長く関わる方法として「社外人材育成パートナー」という働き方を実践しています。

独立当初は、人脈も実績もありませんでした。
企業とのつながりもなく、どこから仕事が生まれるのかもわからない状態でした。

そんな中、小さな企業との関わりをきっかけに社員面談や若手社員のフォロー、経営者との対話などを通して企業の人材育成を外部から支える仕事が少しずつ広がっていきました。

単発の研修を行うだけではなく、企業と継続的に関わりながら人材育成を支える。

その関わり方を続けていく中で生まれたのが
「社外人材育成パートナー」という働き方です。

現在は中堅・大手企業へと支援の幅を広げながら、社外人材育成パートナーとして人材育成や組織づくりを支援しています。

この経験が、地方で企業と関わりながら働きたいキャリアコンサルタントや講師の方の最初の一歩となれば嬉しく思います。

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結実株式会社 Co-CEO

​プレシャスシップ 代表

木村 仁美(Hitomi Kimura)

店舗運営や人材育成に携わる中で、「人が育つことが組織を支える」という考えを大切にしてきました。

企業では社内研修部門の主任として、社員研修・管理職研修・採用業務などを担当し、人材育成の仕組みづくりや組織づくりの基盤整備に取り組んできました。

2012年に独立後、独自のコーチングメソッド「ライフペイジズ」を開発。
これまでに500名以上が活用するメソッドとして広がっています。
また、経営者へのエグゼクティブコーチングにも力を入れ、経営者の想いやビジョンを言語化し、組織の行動につなげていく支援を行っています。

本講座では山梨のビジネスパートナーとして参加し、対話やワークを通して受講者の実践をサポートします。
また、SNSでのつながりづくりなど、活動を広げていく視点についても実践的にお伝えします。

この講座で学べること

この講座では講師としてのスキルではなく企業と仕事をつくる方法を学びます。

私自身が人脈ゼロ実績ゼロの状態から小規模企業との関わりをきっかけに企業支援の仕事を広げてきたその実践のプロセスを体系化してお伝えします。

01

地方企業のリアルを理解する

中小企業がどんな人材育成の悩みを持っているのか。企業は外部の専門家に何を求めているのか。

講座では

・地方企業の人材育成の課題
・企業が外部の専門家に期待すること
・大企業と中小企業の違い

など、地方企業のリアルな状況を理解します。

02

企業との関係のつくり方

企業と仕事をするというと「営業が必要なのでは?」と思う人も多いかもしれません。

しかし私自身は営業が得意だったわけではありません。

実際には

・紹介
・地域のつながり
・企業との対話

など、関係の中から仕事が広がっていきました。

講座では

・企業と出会うきっかけの作り方
・最初の関係の築き方
・企業との対話の進め方

など、企業と関係をつくる働き方をお伝えします。

03

社外人材育成パートナーとしての関わり方

企業の人材育成を外部からどのように支えるのか。

例えば

・キャリア面談
・若手社員のフォロー
・経営者との対話
・育成課題の見立て

など、社外人材育成パートナーとして企業と継続的に関わる方法を学びます。

04

企業支援を仕事にしていく方法

企業支援を仕事として広げていくためには、提案の仕方や仕事の広げ方が重要になります。

講座では

・提案書の作り方
・提案の伝え方
・企業に伝わる言葉の使い方
・仕事を広げていく考え方

など、企業支援を仕事にしていくための考え方と方法を学びます。

講座の特徴

この講座は一般的な講師養成講座やキャリアコンサルタント向け講座とは少し違います。社外人材育成パートナーという私自身の実践から生まれた方法を体系的に学ぶ講座です。

社外人材育成パートナーという働き方を学ぶ講座

この講座では、山梨が企業支援の現場で仕事を広げる中から生まれた「社外人材育成パートナー」という働き方の考え方と実践方法をお伝えします。現場で培った方法を学べます。

現場で使われている
実践ノウハウを学べる

講座では企業との関わり方や提案の考え方、キャリア面談のポイントなど、実際の企業現場で日々使っているノウハウを具体的にわかりやすくお伝えします。

2名の講師で
学びをサポート

講義を聞くだけではなく、参加者同士の対話やワークを通して学びを深めます。講師2名のサポートにより、実際の活動に活かせる形で実践的に学べる講座です。

オンラインで全国どこからでも参加可能

講座はオンラインで開催します。全国どこからでも参加できるため、地方に住んでいても移動の負担なく、自宅や職場から安心して学ぶことができます。

この講座はこんな方におススメです

この講座のおススメの方は、

  • キャリアコンサルタントとして活動している

  • 企業研修や講師の仕事をしている

  • 企業と直接関わる仕事をしたい

  • 単発の研修ではなく継続的に企業を支えたい

  • 自分の経験や学びを企業の人材育成に活かしたい

また

  • 地方で活動している

  • 企業の仕事をどう作ればいいか悩んでいる

  • 人脈がなく企業とつながる方法がわからない

そんな方にとって社外人材育成パートナーという働き方は一つの可能性になります。

この講座の先に、こんな働き方が広がります

もし社外人材育成パートナーという働き方を身につけたらあなたの仕事はどのように変わるでしょうか。

これまで

  • 単発の研修で終わっていた仕事

  • 企業の本当の課題に触れられない働き方

  • 企業と直接つながる機会が少ない状態

だったものが少しずつ変わっていきます。

企業と対話しながら社員の成長を支え人材育成をサポートするそんな関わり方ができるようになります。

最初は小さな企業社員数の少ない会社との関わりかもしれません。

しかし、社員との面談や人材育成のサポートを通して企業との信頼関係が生まれ仕事が少しずつ広がっていきます。

そして単発の研修ではなく企業と継続的に関わりながら人材育成を支えるそんな働き方が可能になります。

自分の経験や学びが企業の人材育成に活かされ働く人の成長につながる。

それは講師やキャリアコンサルタントにとってとてもやりがいのある仕事です。

この講座はその最初の一歩となる社外人材育成パートナーという働き方を学ぶ講座です。

まずは説明会で、この働き方の全体像をお話しします。

講座概要

社外人材育成パートナー養成講座キャリアコンサルタントや講師が企業の人材育成を支える社外人材育成パートナーとして活動するための講座です。

私自身が企業支援の仕事を広げていく中で実践してきた方法を5回の講座で体系的にお伝えします。

講座内容

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第1回 社外人材育成パートナーとは何か 

まずは、この講座の核となる「社外人材育成パートナー」という働き方の全体像を学びます。どんな価値を企業に提供するのか、どんな立ち位置で関わるのかを整理します。

第2回 地方企業のリアルと支援の視点

地方企業が抱える人材育成の課題や、外部に求めていることを理解します。大企業との違いも踏まえながら、支援者としてどのように企業を見るかを学びます。

第3回 社外から企業と関係を築く関わり方

社外の立場で企業と信頼関係を築くための考え方と関わり方を学びます。出会いのきっかけ、対話の進め方、継続的な関係につなげる視点を整理します。

第4回 企業支援の提案の考え方

企業の課題をどのように見立て、人材育成の支援としてどのように提案していくのかを学びます。企業に伝わる提案の考え方や提案の組み立て方を理解します。

第5回 社外人材育成パートナーとしての支援実践

社外人材育成パートナーとしての支援を、どのように提案し、仕事として広げていくのかを学びます。提案の考え方と、自分らしい活動につなげる視点を整理します。

​開催概要

講座名: 

地方で働くキャリコン、研修講師のための社外人材育成パートナー養成講座

回  数:全5回

​日  程:

5月17日(日) 6月6日(土) 

6月20日(土) 7月4日(土) 

7月12日(日)

     全日程 9:00~12:30

開催形式:オンライン開催

​受講料金:270,000円(税別)

※説明会参加者には、特別価格をご用意しております。

無料説明会のご案内

ここまで読んでいただき「社外人材育成パートナーという働き方に興味がある」「企業と直接関わる仕事をしてみたい」そう感じてくださった方のために無料オンライン説明会を開催しています。

説明会ではこの講座の内容だけでなく講師山梨が人脈ゼロ・実績ゼロの状態から企業支援の仕事を広げてきた経験も含めてお話しします。

説明会でお話しすること

  • 社外人材育成パートナーとはどんな働き方なのか

  • 地方でも企業支援の仕事ができる理由

  • 企業と関係をつくるための考え方

  • 講座の内容と進め方

などをお伝えします。

こんな方はぜひご参加ください

  • 企業と直接関わる仕事をしてみたい

  • 企業の人材育成を支える仕事に興味がある

  • 地方でも企業支援の仕事ができるのか知りたい

  • この講座が自分に合っているか知りたい

そんな方は、ぜひ一度説明会にご参加ください。

開催方法

オンライン開催(Zoom)

開催日程

4月29日(水) 10:00~11:30 ←終了

5月  1日(金) 20:00~21:30
​5月 8日(金) 20:00~21:30

​
※全日同じ内容です。

※上記日程が合わない場合はお問い合わせください。​

​E-Mail:info@yui-hk.com

​

説明会参加特典

  • 大学と法人のキャリア面談の違い

  • ​地方で活躍するためのサクセスロードマップ

  • 説明会にご参加いただいた方にはリリース価格でのご案内をご用意しています。​​

まずは説明会で、この働き方の全体像をお話しします。

Address

静岡県浜松市中央区

板屋町102-15 Dexi itaya

Phone

050-3175-9334

Email

主催

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